一般情況下，農業農村創業計劃書在最前面需要寫1-2頁左右的計劃書摘要，接下來是創業計劃書的具體章節內容，一般主要包括：事業/生意描述、產品/服務介紹、市場分析、實施地點、競爭狀況、管理計劃/人事計劃、資金需求與使用、風險分析與規避措施、未來成長與發展計劃等。
一、農村創業計劃書的重點內容
一般情況下，農業農村創業計劃書在最前面需要寫1-2頁左右的計劃書摘要，接下來是創業計劃書的具體章節內容，一般主要包括以下幾方面的內容：
1、事業/生意描述：描述你的農村創業項目所要進入的行業，銷售什麼產品（或服務），誰是主要的客戶，所屬產業的生命週期是萌芽、成長、成熟還是衰退階段，打算什麼時候開業等。
2、產品/服務介紹：描述你的產品和服務是什麼，有什麼特色，你的產品和競爭對手有什麼差異。
3、市場分析：首先需要定義目標市場在哪裏，是既有的市場的已有的客戶，還是在新的市場開發新客戶。不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式。確定目標後，決定怎樣上市、促銷、價格等，並且做好預算。
4、實施場所：一般公司對地點的選擇可能影響沒那麼大，但如果要開店的話，店鋪場所的選擇非常重要。
5、競爭狀況：誰是最接近的五大競爭對手，他們的業務如何，他們與本業務相似，從他們那裏學到什麼，如何超越他們。
6、管理計劃/人事計劃：考慮當前、半年內、未來三年的人事人員需求，並具體考慮需要引進哪些專業技術人才、全職或兼職、工資如何計算，所需要人事成本等。
7、資金需求和使用。
8、風險分析和規避措施。
9、未來成長和發展計劃。
二、農村創業計劃書產品和服務介紹
這一部分主要是對公司現有產品和服務的性能、技術特點、典型客戶、盈利能力等的陳述，以及未來產品開發計劃的介紹。我們接觸的許多農村農業創業計劃書中最常見的缺點是產品技術介紹過於專業和生僻，佔用過多篇幅。另一方面，投資者本質上是非常重視收益和回報的商人，更加認同市場對公司產品的反映。因此，在產品和服務部分只需明確公司的產品體系，向投資者展示公司產品線的完整和可持續發展，將更多放在產品的盈利能力、典型客戶、同類產品比較等內容的介紹上。
三、農村創業計劃書的戰略計劃和實施計劃
擁有了優質的產品和良好的市場機會，還需要一個切實可行的實施計劃來配合，才能保證最後的成功。在這部分內容中，必須着力舉證爲了實現戰略目標而在人員隊伍、資金、資源、渠道、合作各方面的配置。制定的實施計劃必須與計劃書的其他章節一致。例如，農村農業產品計劃與產品服務中的未來研發一致，資金配置與資金使用計劃一致，人員配置與人力資源規劃一致等。
四、農村創業計劃書管理團隊介紹
團隊管理對於任何一家創業公司來說都極爲重要，再好的計劃如果沒有執行能力強大的團隊也可能成爲美麗的泡影。對於管理團隊的描述，除了常規介紹整個團隊的專業背景，學歷水平、年齡分佈外，最重要的是核心團隊的經歷。一個穩定團結的核心團隊可以幫助企業渡過各種難關，是企業最寶貴的資源。此外，核心團隊過去的經歷直接影響企業的發展路徑。因此，團隊成員的成功創業經驗往往是獲得投資者資金的極大籌碼。
五、農村創業計劃書風險控制
雖然每個農村農業創業計劃書都對項目的各個方面做了美好的未來規劃，但作爲風險投資方，他面對一個項目，不確定的因素太多。風險分析部分的目的就是說明各種潛在風險，向投資者展示針對風險的規避措施。對投資者來說，風險並不可怕。可怕的是那些對於風險盲目樂觀或根本忽視風險的創業者。因此，許多創業者對風險部分採取“避重就輕”做法並不可取。
