回答：農產品電商與農資電商、農村再生資源電商將得到發展，農村供銷合作社將發揮較大的作用；移動端持續發力，隨著手機的普及，為解決農村資訊的“最後一公里”帶來契機；農業眾籌、預售成農產品電商重大業態，眾籌包含更多的內容和可選產品，為顧客提供個性服務，是新農業革新的有力手段。
一、未來5年農村發展趨勢
未來5年農村發展趨勢大概有以下幾點（未來的發展可能充滿不確定因素，因此以下內容僅供參考）：
1、新農業趨勢深化，銷量增加
未來5年我國的農產品電商交易額大概佔農產品交易額的5%，涉外農產品電商交易額大概將佔1%，農產品移動商務交易額大概將佔2%。我國農產品電商與農資電商、農村再生資源電商將得到發展，農村供銷合作社將發揮較大的作用。
2、移動端持續發力，去中心化明顯
雖然農村網民數量增長快速，但由於我國各地農村經濟發展水平不一，農民電腦操作水平有限，資訊公路“最後一公里”的問題在農村還是特別突出。隨著手機在我國的普及，農村手機數量也有很大的增長。手機的普遍和簡便的操作優勢，為解決農村資訊“最後一公里”問題帶來契機。
3、農業眾籌、預售將會成為農產品電商重大業態
電商只是單純利用網路平臺進行產品售賣，而農業眾籌在產品形成之前就有了完整的創意，包含更多內容和可選產品，為使用者提供的是個性化定製服務，是新農業生產革新有力手段。農業眾籌在此之上，更是站在了更高的角度，既幫助了農民解決資金問題，為之提供銷售渠道。同時也讓那些想吃到健康又安全的食品的人提供了良好途徑。
4、農業複合型業態將成為新常態和新模式
傳統營銷模式的銷售面比較窄，銷售成本高，品牌知名度也受到一定侷限。當前，移動互聯時代的到來正深刻改變著農業的生產、銷售、服務、資金等產業環境，集農業電子商務、高品質綠色食品原產地直供、體驗式旅遊等於一體的現代農業產業模式將給農業帶來新的發展機遇，產生農村休閒旅遊、體驗、民宿、產品銷售等複合型新業態。
5、農產品電商本地社群逐漸興起
隨著城鎮化和農業現代化加速推進，社群電商將扮演重要的角色，農產品的價效比會很高，比以往傳統渠道購買的還要高，生鮮農產品電商更被消費者接受、生鮮電商企業開始盈利，以社群為主力的移動端涉農電子商務佔主體，產地直髮影響力降低，生鮮電商物流冷鏈等問題可以得到很好的解決。
6、農產品品牌建設加速
由於農產品整體的品牌缺位，比其他品類具有更大的品牌打造空間，所以，未來品牌農產品電商將有更廣闊的市場空間。同時，由於農產品電商的快速增長，物流成本的高企，目前電商產品還主要集中在中高階產品上，而這類產品有著天然的品牌依賴性，沒能完成品牌打造的產品，很難在未來的競爭中獲得一席之地。
7、政府會繼續加大對農村農業、農產品電商的支援
過去幾年農村電商由於基礎設施跟不上，一直是靠市場自發的力量在主導發展，這些年來通過地方上的積極實踐，積累了很多經驗和樣本，也讓政府調研有了足夠的參考，出臺相關政策和檔案的時機也愈發成熟，出現了一段時間內連續推出政策的情形。
二、如何發展壯大村級集體經濟
1、大力開發集體資源
村土地和林地資源比較豐富的村莊可以對機動田、機動山進行統一開發，既可以對外承包、租賃，也可以本村自己組織經營，以增加村集體經濟收入。對於有豐富礦、灘等資源的村，在有效利用、合理開發的前提下，制定長遠規劃，開發利用，變資源為效益。
2、開創服務創收
村級組織可以根據本地的生產特點舉辦社會化的服務產業，如農產品流通經營服務實體，農業科技服務實體等，為農民提供產前、產中、產後系列化服務，既為農業生產提供後勤保障，又為集體經濟創造收入。
3、通過工業強村
一些地理位置較好、基礎設施較完善的村，可以利用本村的土地、勞力等資源，通過招商引資、集體參股經營的形式，引進資金和技術，在環境保護允許的前提下興辦中小型工業企業，實現工業強村。
4、創新管理機制
嚴格規定村集體資金的使用方向和原則，切實履行“兩公開一監督”制度，搞好民主理財，嚴格控制各種非生產性開支，管好用好集體資金。
5、配好領導班子，強化培訓
嚴格按照注重德才兼備和群眾公認的原則，選出有能力、有本事，會幹事，肯幹事，能幹成事的村幹部，努力形成合理的年齡、知識、優化村領導班子的群體結構。
