現在很多人都想自己創業，但是又不知道要做些什麼，關鍵還在於選擇了專案以後，不知道要注意些什麼才好。下面我們就為大家說說我們對於創業的看法。
首先，創業一定要明確自身定位。
創業之初很多創業者的策略和產品、服務都很單一，但隨著公司業務的發展，規模也就跟著變大起來，創業者的心也就變大。此時切記不要盲目野蠻擴張，擴張要有計劃性，更要明確自己的模式及定位，否則小則拖累發展大則團隊崩盤。
讓我們來了解一下公司的3種定位：產品型創業公司、服務型創業公司、銷售型創業公司。
產品型創業公司一定要注意核心產品的研發，並且質量有保證，然後找渠道合作，建立完善的售後服務。這類主要指工廠企業、產品研發企業等，就如OEM工廠，或者類似大疆無人機研發這種公司都屬於產品型公司。
服務型創業公司主要是提供一些個性服務，毋庸置疑，這類公司主要是提供特色、獨家服務來經營業務，如金融行業、保險行業、旅遊行業、家政行業等等。
銷售型創業公司主要以銷售為主，對這類公司來說，甄選產品，稍有賣點且質量又不差，完全就可以靠自己的銷售渠道把產品銷售出去，如微商團隊、直銷等。
以上簡單分析了這3個型別的創業公司模式定位，這3個模式並不是獨立開來，產品型公司也需要銷售和服務;服務型公司服務即是產品也需要銷售的配合;銷售型公司更是在產品和服務的基礎上去完成銷售。所以有時候大家很容易就淆模式定位。舉個例子，同樣是手機行業，蘋果和小米，大家肯定覺得不都是賣手機的嗎?其實不然，在兩家公司創業之初的定位就不一樣，蘋果的定位是產品型定位，後來也證實了蘋果手機是一個顛覆世界的產品，以產品帶動銷售;而小米是不折不扣的銷售公司，它僅僅是以模仿產品之名行銷售之實而已。大家也都看得很明白，說起蘋果都會說手機不錯，而說起小米，“飢餓營銷鼻祖”的帽子到現在都還沒摘掉，如今的小米官網也成了分銷渠道。
接下來分享下創業的“9條成功經驗”
創業從來都不是一件簡單的事，但總有人成功，他們的制勝經驗有哪些?
1“創業專案以‘新’取勝”
強手過招，靠什麼取勝?靠創意。在快速變遷的時代中，突破過去的框架，掌握新的環境，面對新的課題，迎接新的挑戰，才能贏得新的財富。
2“做小池塘中的大魚”
優勢不能分享，獨享才有利潤，利潤是企業生存和發展之本。對於小企業來說，如果那些大企業說這個市場前景非常大，將來肯定不得了，那你乾脆不要做了。因為一旦被大企業看中的市場，你又怎麼可能血拼得了呢?唯一的生存之道就是獨闢蹊徑，開創自己的獨有市場。
3學會做“第二名”
會做“第二名”並非真的是甘居人後，而是可以從做“第二名”中嚐到更多的甜頭，從而使自己的創業在一開始就可以借“蹭車”獲得利潤。
4“懂得渠道優先”
渠道即血管，搶在別人前面把血運送到需求者的眼前，就是勝利。渠道同樣是個重要的傳播過程。
5“創意制勝”
努力開發你的創造力，圍繞你的事業讓思維不受拘束地展開聯想。經營最可靠的是創意，一個好點子、好創意往往能使你的經營之路柳暗花明，財富屬於那些具有創意而又能把新觀念付諸於行動的人!
6“當機立斷”
要賺錢必須果斷，學會迅速地審時度勢。快速決斷能夠使你佔據領先優勢，拖拖拉拉、畏首畏尾、不敢決斷是賺錢之大忌，這會讓你一次次貽誤良機。
7“窮追猛打”
成功者往往是持之以恆、埋頭苦幹的人，一個專心於目標並致力於此的人。做事有頭無尾，遇到一點挫折就退縮是不可能獲得成功的。要賺錢就不能怕辛苦，如此則成功可期。
8“眼觀六路”
這一招的要點在於注意與善於觀察，對新觀點、新事物要保持敏銳的頭腦。建議投資者可隨身攜帶一個簡便的本子，隨時記下你發現的生財之道，有時間的時候加以整理，就會發現幾個方法合在一起，就得出有價值的方案，然後迅速開始實施你的計劃。
9“膽大心細”
你必須認識冒險是有代價的。要知道世界上絕沒有萬無一失的賺錢之道。所謂“賺錢的生意不要搶”。盲目隨大勢，貿然作決定都是不可取的。要避免失敗，就要處處小心，躲開可能碰到的陷阱。
最後，總結以上經驗，根據自己的情況，相信在你創業的路上一定少了不少阻礙。
